Was ist systemische Supervision?

Systemische Supervision ist ein professionelles Reflexions- und Entwicklungsformat für Menschen, die Verantwortung tragen. Sie bietet Raum, berufliche Rollen, Dynamiken und Entscheidungsprozesse zu klären – mit Blick auf das gesamte System, in dem sie wirken.


Im Unterschied zu Beratung oder Coaching geht es nicht um schnelle Lösungen, sondern um Verstehen, Einordnen und nachhaltige Weiterentwicklung von Handeln, Kommunikation und Zusammenarbeit.

Warum Supervision im wirtschaftlichen Kontext – und an der Schnittstelle Schule?

Organisationen – ob Unternehmen, Bildungseinrichtungen oder deren Schnittstellen – stehen unter wachsendem Veränderungs- und Leistungsdruck. Unterschiedliche Logiken treffen aufeinander: pädagogische Werte, wirtschaftliche Ziele, administrative Vorgaben, persönliche Haltungen.


Systemische Supervision unterstützt dabei,

Komplexität zu sortieren

Rollen- und Auftragsklarheit zu schaffen

Konflikte frühzeitig zu reflektieren

Handlungssicherheit im Berufsalltag zu stärken

Gerade an der Schnittstelle von Schule, Wirtschaft und Organisation entstehen Spannungsfelder, die Raum für strukturierte Reflexion brauchen.

Formate der systemischen Supervision

Teamsupervision

Für Teams, die ihre Zusammenarbeit reflektieren und weiterentwickeln möchten.

Mögliche Themen:

  • Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen
  • Konflikte und Spannungen im Team
  • Veränderungsprozesse und neue Anforderungen
  • Schnittstellen zu anderen Bereichen oder Organisationen


Ziel:

Stärkung von Kooperation, Klarheit und gemeinsamer Ausrichtung.

Fallsupervision

Für Fach- und Führungskräfte, die konkrete Situationen oder Fälle reflektieren möchten.

Mögliche Anlässe:

  • herausfordernde Klienten-, Schüler- oder Elterngespräche
  • Entscheidungsdilemmata
  • Loyalitäts- oder Rollenkonflikte
  • Belastende oder festgefahrene Situationen


Ziel:

Neue Perspektiven gewinnen, Handlungsspielräume erweitern und Sicherheit im Umgang mit komplexen Fällen entwickeln.

Einzelsupervision

Für Einzelpersonen in verantwortungsvollen Rollen.

Geeignet bei:

  • Führungs- und Leitungsaufgaben
  • hoher Entscheidungsverantwortung
  • beruflichen Übergängen oder Neuorientierung
  • persönlicher Belastung im Arbeitskontext



Ziel:

Reflexion der eigenen Rolle, Stärkung der professionellen Haltung und Entwicklung stimmiger Handlungsstrategien.

 

Der Ablauf einer Supervision

Systemische Supervision folgt einem klaren, zugleich flexiblen Rahmen:


Auftragsklärung

Klärung von Ziel, Kontext und Anliegen – transparent und gemeinsam.

Situations- und Systemanalyse

Einordnung des Themas in das jeweilige Arbeits- und Organisationsumfeld.

Perspektivwechsel

Erweiterung der Sichtweisen durch systemische Fragen und Methoden.

Reflexion & Entwicklung

Erkennen von Mustern, Ressourcen und möglichen Handlungsoptionen.

Transfer in den Alltag

Ableitung konkreter Schritte und Impulse für die Praxis.

 

Haltung & Arbeitsweise

Meine Arbeit basiert auf einer systemischen, wertschätzenden und lösungsorientierten Haltung.


Supervision bedeutet für mich:


  • Neutralität und Allparteilichkeit
  • Vertraulichkeit und Klarheit
  • Ressourcen- und Kontextorientierung
  • Respekt vor unterschiedlichen Perspektiven und Logiken


Ich begleite Prozesse, ohne Lösungen vorzugeben – mit dem Ziel, eigene Antworten im jeweiligen System zu ermöglichen.


Ihr Nutzen

  • Klarheit in Rollen, Aufträgen und Erwartungen
  • Professionelle Entlastung durch Reflexion
  • Erweiterung von Handlungsspielräumen
  • Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Stärkung von Selbstwirksamkeit und Entscheidungsfähigkeit


Für wen ist dieses Angebot geeignet?

  • Teams und Leitungskräfte in Unternehmen
  • Schulen und Bildungseinrichtungen
  • Organisationen an der Schnittstelle Schule – Wirtschaft
  • Fachkräfte in beratenden, leitenden oder koordinierenden Rollen


So starten wir

Unverbindliches Vorgespräch

Klärung von Anliegen, Zielgruppe und Rahmenbedingungen.

Vereinbarung des Formats

Team-, Fall- oder Einzelsupervision, Umfang und Setting.

Durchführung der Supervision

Präsenz oder online – strukturiert und professionell begleitet.

Evaluation & Weiterführung

Reflexion des Prozesses und ggf. Anpassung des Formats.

Kontakt

Systemische Supervision – Wirtschaft & Bildung

behr coaching - Clemens Behr

Telefon: 01 633 648 830

Gerne begleite ich Sie bei Reflexion, Klärung und Weiterentwicklung.